Historias reales de operaciones que sí escalan

Inventrol ayudó a una operación restaurantera multisucursal a reemplazar ajustes reactivos de inventario por un ciclo disciplinado de control, convirtiendo el inventario en una señal operativa confiable y recuperando predictibilidad mientras el negocio escalaba.

Restaurante que descubrió que los inventarios negativos no eran un problema de software, sino un síntoma de una ejecución defectuosa. Formalizó los protocolos operativos antes de migrar de sistema.

Bebida Viva necesitaba escalar su producción 2.5× para responder a una demanda acelerada. El caos en inventarios, el rastreo inconsistente de materiales y las rutinas informales estaban limitando su capacidad de crecer sin comprometer calidad y márgenes.